Планирование - процесс принятия решений, направленных на достижения целей компании в условиях ограничений внешней и внутренней среды.
Расскажем:
О трендах в планировании последних лет
О значимости процессов планирования в логистике
О современных инструментах, поддерживающих процессы планирования
Ответим на вопрос нужно ли планировать в 2023 году

На деловой программе мы представим основные результаты исследования компаний по итогам 2022 с участием ВШЭ по проблематикам, возможностям и актуальным компетенциям в цепях поставок.
В рамках исследования мы выявляли основные проблемы, с которыми столкнулись российские предприятия в 2022 году и основные решения, которые они реализовали.
На основе этих результатов была сформулирована система Реконфигурации и разработана она бизнесом для бизнеса, участники экспертной группы – действующие руководители закупочной функции от крупнейших компаний: Группа НЛМК, Dodo Brands, Теле 2, Билайн, Банк Открытие, Банк ВТБ, Банк Home Credit, ОКТО Уголь, Балтика, ГЕНЕРИУМ, Еврохим.

1. Предпосылки и преимущества автоматизации складских операций
2. Оборудование для автоматизации складских и производственных операций
3. Импортозамещение и локализация производства оборудования для автоматизации
4. Финансовые результаты использования автоматизированного склада

Изменение стратегии закупок логистических услуг: от традиционного подхода к цифровизации.
Расскажем что интересно логистам и покажем статистику по эффективности:
1. Закупка транспортных услуг: изменения в подходе закупок до 10% экономий
2. Закупка оснащения склада (складское оборудование, ТСД): преимущества цифровизации до 25% совокупных экономий
3. Роль различных систем в автоматизации процессов

1. Торговые партнеры РФ
2. Структура импорта из Китая
3. Особенности импорта в РФ
4. Площадки китайских поставщиков
5. Проверка китайских поставщиков
6. Анализ рынка РФ для импортной продукции
7. Расчет экономики импорта